一：

哈爾濱erp理論技術(shù)百科

問(wèn)題1：ERP研究意義:理論與現(xiàn)實(shí)意義(急)希望寫(xiě)的詳細(xì)點(diǎn),謝謝!
答：千禧年的轉(zhuǎn)向最終證明了兩件事情:一,千年蟲(chóng)是一個(gè)大肆渲染卻無(wú)效的事件,因?yàn)镮T經(jīng)受住了考驗(yàn);二,實(shí)施ERP的企業(yè)被其ERP系統(tǒng)供應(yīng)商捆綁住——ERP沒(méi)有增加自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),反而為了應(yīng)對(duì)所預(yù)見(jiàn)的同樣的未來(lái)而導(dǎo)致差異化的喪失。但是現(xiàn)在。

問(wèn)題2：相對(duì)于MRPII而言,ERP的管理范疇擴(kuò)展到企業(yè)哪方面的管理?
答：MRPII物料需求計(jì)劃ERP企業(yè)資源計(jì)劃從發(fā)展史說(shuō)，先提出的MRP后提出的ERP理論。ERP理論涉及到物料資源、人力資源、資金資源、信息資源。等企業(yè)中各種資源。一般情況mrp可以和工業(yè)企業(yè)中的MES（不屬于ERP系統(tǒng)）系統(tǒng)銜接。他和。

問(wèn)題3：erp中簡(jiǎn)化流程的理論基礎(chǔ)是什么規(guī)則
答：erp中簡(jiǎn)化流程的理論基礎(chǔ)是可靠規(guī)則。ERP是EnterpriseResourcePlanning（企業(yè)資源計(jì)劃）的簡(jiǎn)稱。ERP是針對(duì)物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理。

問(wèn)題4：什么是ERP技術(shù)啊?
哈爾濱erp理論答：ERP(EnterpriseResourcePlanning)即企業(yè)資源計(jì)劃。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)資源計(jì)劃是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。應(yīng)用圖ERP。

問(wèn)題5：erp實(shí)施顧問(wèn)需要哪些基礎(chǔ)知識(shí)
答：11基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)（作為一名財(cái)務(wù)顧問(wèn)，面對(duì)的客戶對(duì)象主要是財(cái)務(wù)人員，如果一名財(cái)務(wù)顧問(wèn)連基本的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)都未能掌握，那如何與客戶溝通？）12基礎(chǔ)的ERP原理與理論知識(shí)ERP實(shí)施方法論、（ERP原理、ERP系統(tǒng)主要的模塊。

問(wèn)題6：誰(shuí)能舉個(gè)例子詮釋下ERP理論的看的不是很明白!
答：ERP——EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)ERP將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、分銷、運(yùn)輸。

問(wèn)題7：想學(xué)習(xí)ERP課程,都需要學(xué)習(xí)哪些內(nèi)容?
答：先回答你的問(wèn)題吧：作為一名ERP實(shí)施顧問(wèn)首先要對(duì)自身企業(yè)的ERP系統(tǒng)非常熟悉，然后要對(duì)工廠的流程特別熟悉，至于什么語(yǔ)言啊、SQL啊這些都是基礎(chǔ)必須要會(huì)。我在ERP公司做了五年了，雖然不是實(shí)施，也見(jiàn)過(guò)很多公司的實(shí)習(xí)生從什么。

問(wèn)題8：如何從零開(kāi)始學(xué)習(xí)erp,成為一個(gè)合格的erp系統(tǒng)管理員
哈爾濱erp理論答：成為一個(gè)合格的erp系統(tǒng)管理員必須從以下幾個(gè)方面著手：1、學(xué)習(xí)ERP理論知識(shí)，市面上關(guān)于ERP理論的書(shū)籍很多，但是好書(shū)并不多；我這里推薦基本好書(shū)：1、陳啟申的《ERP:從內(nèi)部集成起步》2、周玉清:《ERP理論、方法與實(shí)踐》2。

問(wèn)題9：ERP和MRP2的主要區(qū)別是什么?
答：而mrp只是手段，不可否認(rèn)是個(gè)重要手段，但應(yīng)用場(chǎng)景偏窄，比較死板，在離散行業(yè)應(yīng)用乏力。二是erp理論和erp軟件的區(qū)別，erp理論是綜合了很多企業(yè)管理理論，而發(fā)展起來(lái)的一種偏向?qū)嵺`的理論，本身包羅萬(wàn)象，有很多理想化的因素。

問(wèn)題10：想應(yīng)聘做哈爾濱用友ERP實(shí)施顧問(wèn)了,不知道待遇如何。
答：不要去做，你會(huì)后悔。

二：

哈爾濱erp理論技術(shù)資料

問(wèn)題1：哈爾濱哪家公司做ERPOA?
答：協(xié)力軟件有做OA，ERP，哈那邊好像也有代理～～。

問(wèn)題2：erp系統(tǒng)可以自學(xué)嗎?應(yīng)該怎么學(xué)習(xí)?
答：erp系統(tǒng)自學(xué)的方法：一、學(xué)習(xí)ERP原理，從《ERP-從內(nèi)部集成起步》開(kāi)始學(xué)起，這本書(shū)的ERP理論比較系統(tǒng)，可以學(xué)習(xí)ERP的發(fā)展階段，學(xué)習(xí)ERP理論思想的發(fā)展變化，ERP計(jì)劃相關(guān)的概念和名詞，企業(yè)應(yīng)用ERP要注意的問(wèn)題。這些理論知識(shí)對(duì)。

問(wèn)題3：erp發(fā)展的歷程
答：ERP的發(fā)展簡(jiǎn)單的可以分為以下幾個(gè)階段：初期階段：訂貨點(diǎn)法階段本世紀(jì)40年代具體是指：對(duì)于某種物料或產(chǎn)品，由于生產(chǎn)或銷售的原因而逐漸減少，當(dāng)庫(kù)存量降低到某一預(yù)先設(shè)定的點(diǎn)時(shí)，即開(kāi)始發(fā)出訂貨單(采購(gòu)單或加工單)來(lái)補(bǔ)充。

問(wèn)題4：鎧甲勇士中有個(gè)ERP實(shí)驗(yàn)室問(wèn)一下ERP是什么意思
哈爾濱erp理論答：ERP：英文為EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源規(guī)劃。

問(wèn)題5：erp系統(tǒng)可以自學(xué)嗎?應(yīng)該怎么學(xué)習(xí)?
答：erp系統(tǒng)可以自學(xué)，可以買本關(guān)于erp的書(shū)，并在網(wǎng)上找些相關(guān)的視頻，每天保持固定的學(xué)習(xí)時(shí)間，堅(jiān)持下去就能學(xué)會(huì)使用這個(gè)系統(tǒng)。ERP管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的運(yùn)行模式。它是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)，覆蓋了客戶。

問(wèn)題6：erp是什么意思啊
答：erp是個(gè)管理理論,根據(jù)erp的理論而發(fā)展的erp軟件,簡(jiǎn)單講就是把企業(yè)的各中信息都集成到erp系統(tǒng)中,達(dá)到資源共享,erp系統(tǒng)能做得很完美，但是實(shí)際過(guò)程中，很少有企業(yè)完整的上erp系統(tǒng)，像些中小企業(yè)，不樂(lè)觀的管理水平讓上erp系統(tǒng)。

問(wèn)題7：ERP開(kāi)發(fā)具體要學(xué)哪些知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)和開(kāi)發(fā)語(yǔ)言要學(xué)什么
答：ERP系統(tǒng)非常龐大非常繁瑣，你首先要知道你想要開(kāi)發(fā)的這套ERP系統(tǒng)都是由哪些部分組成的，才能知道需要什么技術(shù)、要學(xué)哪方面的知識(shí)。對(duì)于簡(jiǎn)單的ERP來(lái)說(shuō)，大體上的架構(gòu)可以是C/S或B/S模式，配合3-Tier或n-Tier，包括客戶/。

問(wèn)題8：ERP技術(shù)是什么
哈爾濱erp理論答：ERP理論的發(fā)展一是20世紀(jì)40年代的庫(kù)存控制訂貨點(diǎn)理論；二是60、70年代的物料需求計(jì)劃（MRP）階段，三是80年代的制造資源計(jì)劃（MRP-Ⅱ）階段；四是90年代的企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）階段；五是90年代末期開(kāi)始出現(xiàn)目前仍處于發(fā)展之。

問(wèn)題9：金蝶ERP實(shí)施顧問(wèn)在沈陽(yáng)或者哈爾濱的福利工資待遇怎么樣這個(gè)職位的發(fā)展
哈爾濱erp理論答：據(jù)我所知沈陽(yáng)是金蝶的B級(jí)分公司，而哈爾濱是C類的，所以工資會(huì)差點(diǎn)吧。只要能接觸到項(xiàng)目，發(fā)展空間還是很大的。想跳槽就看你到時(shí)候是什么等級(jí)，可以到公司去做財(cái)務(wù)。注：金蝶公司分為ABCD四類，按業(yè)績(jī)分的；金蝶實(shí)施顧問(wèn)有。

問(wèn)題10：ERP和MRP2的主要區(qū)別是什么?
哈爾濱erp理論答：而mrp只是手段，不可否認(rèn)是個(gè)重要手段，但應(yīng)用場(chǎng)景偏窄，比較死板，在離散行業(yè)應(yīng)用乏力。二是erp理論和erp軟件的區(qū)別，erp理論是綜合了很多企業(yè)管理理論，而發(fā)展起來(lái)的一種偏向?qū)嵺`的理論，本身包羅萬(wàn)象，有很多理想化的因素。

三 ：

哈爾濱erp理論名企推薦

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