一：

北京erp優(yōu)化技術(shù)百科

問(wèn)題1：ERP的數(shù)據(jù)庫(kù)怎么優(yōu)化啊,錄入數(shù)據(jù)的時(shí)候卡的很,之前負(fù)責(zé)錄入的沒(méi)有按照
答：之前數(shù)據(jù)不能動(dòng)，自然數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)就不能動(dòng)慢，是哪兒個(gè)環(huán)節(jié)慢，數(shù)據(jù)庫(kù)一句簡(jiǎn)單的insert能有多慢從程序入手吧，優(yōu)化下代碼倒是真的。

問(wèn)題2：如何優(yōu)化erp數(shù)據(jù)庫(kù)
答：數(shù)據(jù),也許你現(xiàn)在覺(jué)得沒(méi)有用,匯總了,將來(lái)不知道什么時(shí)候就用到所以不管什么優(yōu)化方式都是不科學(xué)的只能是說(shuō),根據(jù)你最緊迫的需求進(jìn)行處理比如你的ERP系統(tǒng)由于數(shù)據(jù)過(guò)多而緩慢，那么一是想辦法升級(jí)硬件、二是想辦法優(yōu)化數(shù)據(jù)庫(kù)。

問(wèn)題3：ERP優(yōu)化研討
答：可操作性以及預(yù)計(jì)工作量或資金投入3將調(diào)研結(jié)果和評(píng)估結(jié)果整理成報(bào)告，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，看這些問(wèn)題和需求的處理如何安排計(jì)劃完成4按領(lǐng)導(dǎo)審批后的決定，排列ERP優(yōu)化工作計(jì)劃，然后就可以開(kāi)展相關(guān)優(yōu)化的具體工作了。

問(wèn)題4：中小企業(yè)erp系統(tǒng)怎么能實(shí)現(xiàn)優(yōu)化?
北京erp優(yōu)化答：提升管理效率。企業(yè)采用ERP系統(tǒng)，一個(gè)重要的目的是提升企業(yè)的管理效率，所以優(yōu)化ERP系統(tǒng)要從提升管理效率入手。管理效率的提升涉及到多個(gè)方面，其中減少中間環(huán)節(jié)就是比較常見(jiàn)的選擇，很多ERP系統(tǒng)的管理環(huán)節(jié)過(guò)于復(fù)雜，反而導(dǎo)致降低了。

問(wèn)題5：試比較國(guó)內(nèi)外ERP軟件的優(yōu)缺點(diǎn)
答：缺點(diǎn):功能模塊和技術(shù)在某些方面欠佳,無(wú)法為客戶優(yōu)化其資產(chǎn)績(jī)效,資產(chǎn)管理操作不夠緊密。中外ERP軟件的區(qū)別一、平臺(tái)及底層技術(shù)比較1、平臺(tái)比較國(guó)外軟件部分由于誕生年代較久遠(yuǎn),采用的平臺(tái)有Novell、UNIX、NT及新崛起的Linux。其中一些老牌。

問(wèn)題6：erp系統(tǒng)優(yōu)化和維護(hù)的主要流程和步驟是什么?求答!
答：進(jìn)入k3-供應(yīng)鏈-銷售管理-銷售合同-銷售合同新增-填完對(duì)應(yīng)信息保存-審核。

問(wèn)題7：怎樣利用erp電商系統(tǒng)優(yōu)化內(nèi)部管理?
答：借助ERP做好集團(tuán)企業(yè)管理的內(nèi)功修煉不只要讓ERP系統(tǒng)成為集團(tuán)企業(yè)的一支“強(qiáng)心劑”，而且要借助好的集團(tuán)ERP，讓集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部管理能快速優(yōu)化與升級(jí)。集團(tuán)企業(yè)一定也需要建立一個(gè)屬于自己的信息化項(xiàng)目專業(yè)團(tuán)隊(duì)，能透過(guò)此團(tuán)隊(duì)掌握ERP。

問(wèn)題8：如何應(yīng)用ERP系統(tǒng)提升企業(yè)管理水平?
答：ERP、OA、SCM、CRM等一批管理軟件高度整合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)無(wú)紙化辦公，不僅幫助企業(yè)提高了生產(chǎn)效率，同時(shí)大幅度降低了日常運(yùn)作成本。在企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中，ERP系統(tǒng)貫穿物供、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、管理等各個(gè)領(lǐng)域，成為企業(yè)信息化程度。

問(wèn)題9：國(guó)內(nèi)ERP系統(tǒng)有哪些?
答：erp系統(tǒng)有哪些有賽思軟件ERP。廣東賽思軟件有限公司專業(yè)從事家具行業(yè)管理軟件研發(fā)和推廣，產(chǎn)品有：家具制造業(yè)ERP系統(tǒng)、家具制造業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)、家具商場(chǎng)管理系統(tǒng)、分銷系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、裁板系統(tǒng)、防偽溯源系統(tǒng)、RFID智能車間和倉(cāng)儲(chǔ)。

問(wèn)題10：企業(yè)如何提高工作效率?用ERP系統(tǒng)有用嗎?
答：流程優(yōu)化：ERP系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，避免重復(fù)勞動(dòng)和不必要的浪費(fèi)；系統(tǒng)集成：ERP系統(tǒng)集成多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，提高信息共享和流程協(xié)同；報(bào)表分析：ERP系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)表分析，幫助企業(yè)進(jìn)行決策。因此，采用ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)。

二：

北京erp優(yōu)化技術(shù)資料

問(wèn)題1：云米是如何借助云erp改變企業(yè)管理方式及優(yōu)化管理過(guò)程的
答：優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系。云米借助OracleERP云優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系，通過(guò)采購(gòu)管理、應(yīng)付管理、成本管理、固定資產(chǎn)管理、實(shí)現(xiàn)全流程的財(cái)務(wù)管控。管控方式由粗放式轉(zhuǎn)變?yōu)楦诱?guī)化、精細(xì)化，作業(yè)方式也更加自動(dòng)化。

問(wèn)題2：生產(chǎn)補(bǔ)料流程優(yōu)化ERP系統(tǒng)能解決嗎?
答：很多企業(yè)早就想擺脫如此繁雜的補(bǔ)料流程，困在一直沒(méi)有找到合適的方法。此次，智邦國(guó)際將為您演示如何將繁雜的生產(chǎn)補(bǔ)料流程簡(jiǎn)單化。第一步：添加生產(chǎn)補(bǔ)料單打開(kāi)智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)-生產(chǎn)-車間管理-生產(chǎn)補(bǔ)料-生產(chǎn)補(bǔ)料添加-將主題填寫(xiě)。

問(wèn)題3：erp優(yōu)化周期時(shí)間點(diǎn)
北京erp優(yōu)化答：這就要看你對(duì)業(yè)務(wù)流程了解多少，如果完全了解并很熟悉那就可以節(jié)約很多時(shí)間了。完全了解后那就要看功能方面是否很大，如果功能一般的話3個(gè)人半年內(nèi)可以搞定（是基于完全了解并很熟悉、功能一般）。

問(wèn)題4：企業(yè)上ERP系統(tǒng)對(duì)公司有什么好處?
北京erp優(yōu)化答：企業(yè)上ERP系統(tǒng)對(duì)公司的好處：一、優(yōu)化生產(chǎn)線管理透過(guò)ERP系統(tǒng)，工廠內(nèi)不同工序的管理者能實(shí)時(shí)獲得數(shù)據(jù)資料，并查閱不同的報(bào)表。生產(chǎn)部經(jīng)理能從生產(chǎn)時(shí)間、產(chǎn)能利用和資源運(yùn)用等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI），監(jiān)控生產(chǎn)力并策劃產(chǎn)能和優(yōu)化。

問(wèn)題5：ERP如何支持企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和效率改善
答：ERP是個(gè)死的，企業(yè)是活的，要根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)流來(lái)選擇ERP！效率改善短期看不到效果，要一段時(shí)間之后才能感覺(jué)到。

問(wèn)題6：ERP系統(tǒng)的中國(guó)的應(yīng)用
答：然而,在新的形勢(shì)下又出現(xiàn)了新的問(wèn)題,其主要表現(xiàn)在:(1)企業(yè)在實(shí)施ERP項(xiàng)目時(shí)存在著穿新鞋走老路的現(xiàn)象。多數(shù)企業(yè)未能把業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化重組與實(shí)施ERP有效地結(jié)合起來(lái),造成了只是用計(jì)算機(jī)代替了原有的手工操作的情況,造成了ERP的功能難以。

問(wèn)題7：ERP實(shí)施對(duì)企業(yè)庫(kù)存管理的優(yōu)化
答：http://wwwmie168com/ERP/2009-01/282456htmhttp://www12educn/lunwen/gsgl/200811/219493shtmlhttp://wwwdcmscomcn/news/erp7393shtml。

問(wèn)題8：erp對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)物流優(yōu)化具有哪些影響
答：先進(jìn)的技術(shù)和管理思想將成為它們的動(dòng)力并最終成為它們企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自身的管理模式與現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)方式存在著很大的差距，與企業(yè)息息相關(guān)的信息量的擴(kuò)大化也是企業(yè)急需解決的問(wèn)題，如果對(duì)它們收集和。

問(wèn)題9：erp系統(tǒng)為使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)確度大大提高,通過(guò)什么來(lái)實(shí)現(xiàn)_百
答：ERP系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用中更重要的是應(yīng)該體現(xiàn)其“管理工具”的本質(zhì)。ERP系統(tǒng)主要宗旨是對(duì)企業(yè)所擁有的人、財(cái)、物、信息、時(shí)間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理，ERP軟件協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門，ERP系統(tǒng)圍繞市場(chǎng)導(dǎo)向開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。

問(wèn)題10：erp對(duì)企業(yè)庫(kù)存管理的優(yōu)化
答：ERP是好東西,對(duì)企業(yè)管理起到的是高速列車一樣的管理提升,但是,如果只能做到庫(kù)存統(tǒng)計(jì),工藝維護(hù),財(cái)務(wù)管理,采購(gòu)\銷售管理的話,那就不是真正的ERP了,而是庫(kù)存統(tǒng)計(jì)程序了。

三 ：

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