一：

北京企業(yè)用erp技術(shù)百科

問題1：現(xiàn)在目前大型企業(yè)最常用的ERP系統(tǒng)
北京企業(yè)用erp答：每個(gè)企業(yè)用的ERP系統(tǒng)不同，很多大型企業(yè)都會(huì)有針對(duì)性選擇合適公司的ERP系統(tǒng)，一般大型企業(yè)會(huì)這5個(gè)方面評(píng)估：1、需求：明確企業(yè)自身對(duì)導(dǎo)入ERP系統(tǒng)的重點(diǎn)需求，并清楚ERP可以做哪些。2、預(yù)算：企業(yè)可以投入到ERP系統(tǒng)的成本及每年。

問題2：國內(nèi)都有哪些知名的企業(yè)ERP系統(tǒng)研發(fā)公司呢?
北京企業(yè)用erp答：北京華盛恒輝做軟件致電++壹伍扒+++壹壹三三+++駟柒駟駟+++軟件開發(fā)公司(北京)北京五木恒潤軟件開發(fā)公司(北京)博彥科技BeyondSoft(北京)海輝軟件HiSoft(大連)文思VanceInfo(北京)浙大網(wǎng)新Insigma(杭州)ERP軟件按不同標(biāo)準(zhǔn)。

問題3：北京地區(qū)哪個(gè)公司實(shí)施中小企業(yè)erp系統(tǒng)好?
答：可以說下，您公司以前用的什么系統(tǒng)，是什么行業(yè)的，使用人數(shù)，再給您推薦合適的方案，可以交流下！俺在北京。

問題4：企業(yè)一般用哪個(gè)ERP系統(tǒng)?哪個(gè)比較好?
答：從設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試，再到部署實(shí)施，每一個(gè)階段都非常重要。除了人員配備，還有就是硬件設(shè)施，穩(wěn)定的服務(wù)器、數(shù)據(jù)的備份都是非常重要的。ERP企業(yè)管理軟件是靠ERP龐大的數(shù)據(jù)庫支撐，ERP軟件的質(zhì)量影響著實(shí)際的使用效果。ERP系統(tǒng)。

問題5：企業(yè)使用erp的必要性?
北京企業(yè)用erp答：企業(yè)使用ERP系統(tǒng)的原因?qū)嵱眯詫?shí)施ERP系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)是提高企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。這些特征反映了ERP的本質(zhì)。ERP的目的是優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有的人力、物力、財(cái)力等資源的綜合管理。ERP系統(tǒng)協(xié)調(diào)各部門的管理，以市場(chǎng)需求。

問題6：公司常用的ERP軟件是什么軟件?
答：ERP軟件是現(xiàn)代企業(yè)管理的理想工具，可確保流程順利進(jìn)行。您能借助ERP解決方案的強(qiáng)大功能，輕松分析銷售、市場(chǎng)營銷、客戶服務(wù)、訂單處理、制造、庫存管理等信息。大多數(shù)ERP解決方案都有一個(gè)模塊列表和清單，告知企業(yè)各個(gè)可用模塊的。

問題7：中國哪些企業(yè)用erp
北京企業(yè)用erp答：是企業(yè)都用ERP因?yàn)镋RP叫EnterpriseResoursePlanning的縮寫，中文意思是企業(yè)資源規(guī)劃。現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展到一定到階段，就會(huì)使用。

問題8：企業(yè)用的ERP指的是什么?
北京企業(yè)用erp答：ERP是企業(yè)資源計(jì)劃(EnterpriseResourcePlanning)的簡稱，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺(tái)。它是從MRP（物料需求計(jì)劃）發(fā)展而來的。

問題9：有沒有適合中小企業(yè)用的ERP企業(yè)管理軟件?
北京企業(yè)用erp答：杭州順景ERP是一款簡單好用的中小型制造企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件，該系統(tǒng)通過協(xié)同管理五大重要生產(chǎn)要素“人、機(jī)、料、法、環(huán)”，能切實(shí)解決協(xié)同層問題，達(dá)到制造各環(huán)節(jié)的高效協(xié)同、精益管理和優(yōu)化改善。細(xì)化點(diǎn)理解，就是它能幫助。

問題10：企業(yè)為什么要用ERP軟件
北京企業(yè)用erp答：討論企業(yè)是否要上ERP時(shí),在許多理由當(dāng)中有一個(gè)很站得住腳的理由是:重要的不是我們?cè)摬辉撋螮RP,而是我們的競爭對(duì)手上ERP了沒有。這個(gè)理由很好地詮釋了外部環(huán)境在脅迫企業(yè)上ERP的一種態(tài)勢(shì),反映了激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境已經(jīng)使得企業(yè)間的競爭不。

二：

北京企業(yè)用erp技術(shù)資料

問題1：企業(yè)一般用哪個(gè)erp系統(tǒng)?推薦一下
答：企業(yè)erp系統(tǒng)推薦管易云，是金蝶集團(tuán)旗下專注提供企業(yè)電商管理云服務(wù)的子品牌，服務(wù)超過110000家品牌企業(yè)客戶。ERP解決方案創(chuàng)造顯著效益，ERP提高了整條供應(yīng)鏈產(chǎn)出效益的可見性。正如將生產(chǎn)和計(jì)劃信息記入成本客戶定單，物料和采購。

問題2：一般中小企業(yè)用什么erp軟件
答：借助電腦，來達(dá)成企業(yè)的管理目標(biāo)。采用模塊化的設(shè)計(jì)方式，使系統(tǒng)本身可因應(yīng)企業(yè)需要新增模塊來支持并整合，提升企業(yè)的應(yīng)變能力中小型企業(yè)使用ERP之后能為企業(yè)解決以下問題：(1)建立企業(yè)的信息管理系統(tǒng)，支持大量原始數(shù)據(jù)的查詢。

問題3：什么企業(yè)需要用erp?
北京企業(yè)用erp答：ERP系統(tǒng)可以幫助公司保持標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立標(biāo)準(zhǔn)化流程的管理模式。標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè)對(duì)各部門的控制，企業(yè)高管可根據(jù)系統(tǒng)反饋的信息進(jìn)行管理。新核云erp使企業(yè)管理規(guī)模、專業(yè)、集成，大大可以為企業(yè)做出正確的發(fā)展方向指導(dǎo)。

問題4：生產(chǎn)企業(yè)erp系統(tǒng)用哪個(gè)好點(diǎn)?
北京企業(yè)用erp答：我們工廠在湖州，通過長時(shí)間的選型，最后選擇了杭州順其軟件實(shí)施了順景ERP，現(xiàn)在用了兩年多，尤其是生產(chǎn)這塊管理得非常好，完全擺脫傳統(tǒng)手工作業(yè)，切實(shí)的為企業(yè)發(fā)展帶來價(jià)值。有幫助的話，可以給個(gè)大大的贊不。

問題5：哪些企業(yè)用了ERP系統(tǒng)?
答：如果企業(yè)想達(dá)到集中式管理，實(shí)時(shí)查看業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，了解運(yùn)營進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，把握真實(shí)經(jīng)營情況，提高協(xié)作、管理效率，降低經(jīng)營成本，都非常有必要安裝一套ERP管理系統(tǒng)。智邦國際的系統(tǒng)就不錯(cuò)。

問題6：企業(yè)為什么要用ERP?
北京企業(yè)用erp答：它是從MRP(物料需求計(jì)劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了MRP的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源。ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的。

問題7：企業(yè)ERP使用有何好處
北京企業(yè)用erp答：內(nèi)控管理是一個(gè)企業(yè)的“靈魂所在”，了解內(nèi)部控制以及提升內(nèi)控能力是一個(gè)總賬會(huì)計(jì)的“必修課”，那么企業(yè)ERP使用有何好處呢?ERP其實(shí)就是個(gè)工具，和紙筆一樣的工具，之前大家每天的產(chǎn)出是手工記錄的臺(tái)賬，后來變成電子表格。

問題8：為什么企業(yè)要用ERP?
答：“一個(gè)企業(yè)能夠把可利用的資源全部整合起來最大限度地降低人工成本并獲取最大利潤而制定相應(yīng)的一種計(jì)劃。"ERP最大的特點(diǎn)就是整合性，把倉庫的進(jìn)銷存、“一個(gè)企業(yè)能夠把可利用的資源全部整合起來最大限度地降低人工成本并獲取。

問題9：企業(yè)一般用哪個(gè)ERP系統(tǒng)
答：主要是根據(jù)需求來選擇，一般的企業(yè)用通用版的erp系統(tǒng)即可，比如全管erp系統(tǒng)，可以滿足大部分企業(yè)用戶的需求，如果有個(gè)性化定制也是支持的。

問題10：企業(yè)為什么要用ERP軟件
答：討論企業(yè)是否要上ERP時(shí),在許多理由當(dāng)中有一個(gè)很站得住腳的理由是:重要的不是我們?cè)摬辉撋螮RP,而是我們的競爭對(duì)手上ERP了沒有。這個(gè)理由很好地詮釋了外部環(huán)境在脅迫企業(yè)上ERP的一種態(tài)勢(shì),反映了激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境已經(jīng)使得企業(yè)間的競爭不。

三 ：

北京企業(yè)用erp名企推薦

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