一：

黑龍江erp實施技術百科

問題1：請問erp實施是什么
黑龍江erp實施答：ERP實施是指，幫助一個企業(yè)成功運行一個ERP軟件，包括軟件培訓，ERP實施流程、ERP實施計劃。有的ERP軟件實施需要懂一點編程，主要是ERP二次開發(fā)。ERP實施一定要熟悉企業(yè)流程，熟悉財務，這是必須的。參考資料：http://wwwerp。

問題2：ERP的實施都分哪些階段?
答：應完全按照正式實施ERP時采用的流程和步驟進行，所有的數據應盡可能接近原始數據只有真正做到了這兩，才能從實施的過程中發(fā)問題。三、系統(tǒng)上線階段系統(tǒng)上線是指ERP系統(tǒng)在公司內部正式試用的階段，正式上線可分為：分模塊逐步上線。

問題3：企業(yè)實施ERP的步驟和方法,以及需要注意的幾個問題。
答：首先是調研，通過調研確定實施方案，再就是基礎數據準備（包括硬件準備、軟件安裝，基礎數據的錄入），流程規(guī)劃培訓，并行，試運行，結項。ERP上線初期公司員工工作量會很大，員工會有抵觸情緒很正常，這個時候老板的重視程度就很。

問題4：ERP實施條件是什么?
黑龍江erp實施答：要成功實施ERP，要滿足以下條件：(1)明確指導思想ERP選型的核心指導思想是：信息化為管理現代化和管理變革服務，為提高企業(yè)競爭力服務。上ERP系統(tǒng)是不是為了解決企業(yè)最迫切的管理問題。如果不是，就不要急于上ERP系統(tǒng)。如果。

問題5：企業(yè)成功實施ERP的步驟?
答：神州數碼ERP系列：易杰ERP、易成ERP提醒您：通常ERP實施按照如下步驟進行，可保證ERP實施計劃的有序和穩(wěn)定的執(zhí)行。1、總體規(guī)劃，分步實施ERP項目包含內容很廣，因此實施時要有總體規(guī)劃，按管理上的急需程度、實施中的難易。

問題6：如何正確實施ERP項目
黑龍江erp實施答：總體來說實施ERP的絕大多數中國企業(yè)效果并不明顯，付出較大的代價。（一）對ERP認識不足目前很多企業(yè)對于ERP的應用存在認識上的誤區(qū)，一些管理混亂、管理效率較低的中小企業(yè)認為ERP應用是改善企業(yè)經營管理的一劑良藥，于是不。

問題7：ERP的實施都分哪些階段
答：應完全按照正式實施ERP時采用的流程和步驟進行，所有的數據應盡可能接近原始數據只有真正做到了這兩，才能從實施的過程中發(fā)問題。三、系統(tǒng)上線階段系統(tǒng)上線是指ERP系統(tǒng)在公司內部正式試用的階段，正式上線可分為：分模塊逐步上線。

問題8：怎么理解erp實施
答：ERP實施是ERP軟件廠商基于ERP軟件為客戶提供的所有后期服務和流程的統(tǒng)稱，因為ERP軟件的實施理論“三分軟件，七分實施”。ERP實施的主要工作是將管理信息化解決方案成功地實施、應用到企業(yè)的實際業(yè)務流程中去，并對項目進行持續(xù)。

問題9：ERP實施主要干什么工作
黑龍江erp實施答：1、ERP實施工程師需要各類企業(yè)每個部門每個崗位的工作程序必須了解，并且有規(guī)劃企業(yè)流程的能力。至少在工廠做過三個以上不同部門主管以上的實際工作經驗，象物控這樣的重要崗位必須有這方面的實際經驗，否則，只會ERP不知道企業(yè)和。

問題10：ERP實施主要做什么?
黑龍江erp實施答：通常客戶的數據都被認為是不正確、不全面的。為什么呢，因為沒有經過ERP標準化業(yè)務處理及流程洗禮、數據分析出來的數據當然是不全面的，更新是不實時的，內容是不正確的，歸口是不對路的啦。因此，我方實施人員需到現場進行。

二：

黑龍江erp實施技術資料

問題1：在企業(yè)中該怎么實施ERP系統(tǒng)?
答：1、前期業(yè)務與流程的調研ERP系統(tǒng)的開發(fā)是建立在客戶的需求的基礎之上的，只有了解軟件對應的業(yè)務訴求，通過與客戶不斷的溝通，才能開發(fā)出有針對性，符合客戶需要的系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)的選擇和企業(yè)部署亦是如此。偉創(chuàng)ERP系統(tǒng)-進銷存。

問題2：什么是erp系統(tǒng)實施的
黑龍江erp實施答：大概就是這樣的些步驟吧：建立實施策略從商務和技術角度上，來計劃項目的范圍、確定項目的目標，具體制定出企業(yè)實施應用管理的策略和綱要。業(yè)務流程分析定義項目的內容，即對現行的管理進行仔細地回顧和描述，從而認識項目的。

問題3：ERP的實施過程包括哪些階段?
答：一、以實施文檔全面貫穿實施過程：作為實施顧問人員，在實旋的過程中，應將各種標準的實施文檔提交給企業(yè)，以確保ERP實施項目的質量進行，也就是說，顧問與企業(yè)之間的工作與文檔的制作息息相關，可見文檔在實施進程中的重要性。

問題4：誰能幫我惡補哈ERP實施的理論知識
答：ERP涉及的行業(yè)很廣泛,這里給你兩篇文章,你好好研究下,再找些案例加以說明,基礎的理論知識就可以了,實際中根據公司需要可以及時學習補充,推薦wwwerpwhycom,這個網站上的相關內容很豐富,而且里面都是這個行業(yè)中經驗豐富的專家,論壇中的。

問題5：怎么理解erp實施
答：ERP實施是借用一種新的管理模式來改造原企業(yè)舊的管理模式，是先進的、行之有效的管理思想和方法。ERP實施流程/步驟1初次調研：主要的目的就是ERP軟件提供商的實施顧問人員能夠對企業(yè)各個部門的業(yè)務流程初步了解，能收集到各。

問題6：企業(yè)實施ERP需要什么條件?
答：其次，要具備實施MRPⅡ的條件：（1）企業(yè)要有切實可行的、基于計算機管理的生產計劃系統(tǒng)，能夠隨時安排或更改生產計劃，那些按月編制和修改MRP計劃的企業(yè)實施ERP并不能帶來太多的效率提高；（2）各種半成品和產品的生產時間，各。

問題7：企業(yè)實施ERP應該具備哪些條件
黑龍江erp實施答：企業(yè)實施ERP應該具備以下條件：1、必須要對企業(yè)手工業(yè)務流程進行重新設計，使其適應ERP系統(tǒng)的要求，這是ERP應用獲得成功的前提條件。ERP系統(tǒng)是對企業(yè)物流與資金流進行一體化管理和集成化運行的計算機軟件系統(tǒng)，它的應用要涉及到。

問題8：如何成功實施ERP系統(tǒng)
黑龍江erp實施答：ERP如何實施才能成功?哪些因素會造成一個企業(yè)實施ERP失敗?總結成功建設ERP系統(tǒng)的企業(yè)的經驗，分析失敗項目的教訓。總之ERP成功實施的經驗離不開以下幾點：①找對人【公司領導直接負責】②管理咨詢與流程再造【明確企業(yè)原有戰(zhàn)略與。

問題9：企業(yè)實施ERP的注意事項有哪些
黑龍江erp實施答：企業(yè)實施ERP的主要目的是切實提升企業(yè)的管理水平，但這種提升的程度是難以量化描述的。企業(yè)實施ERP系統(tǒng)如果得不到其預期的效果。不要說實現企業(yè)管理一、ERP的實施不僅需要大量投入經費，更需要結合企業(yè)戰(zhàn)略，精密計劃和部門間的。

問題10：ERP實施條件是什么?
黑龍江erp實施答：要成功實施ERP，要滿足以下條件：(1)明確指導思想ERP選型的核心指導思想是：信息化為管理現代化和管理變革服務，為提高企業(yè)競爭力服務。上ERP系統(tǒng)是不是為了解決企業(yè)最迫切的管理問題。如果不是，就不要急于上ERP系統(tǒng)。如果。

三 ：

黑龍江erp實施名企推薦

未經允許不得轉載：http://www.fqywfsp.cn/1766202723.html