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福建erp經(jīng)驗,erp經(jīng)驗是什么意思啊,no_ai_sug:false

時間:2025-12-22    作者:admin 點擊: ( 2 ) 次

一:

福建erp經(jīng)驗技術(shù)百科

問題1:erp設(shè)備怎么看
福建erp經(jīng)驗答:1998年前后,一家福建企業(yè)實施ERP之前,同供應(yīng)商簽訂了被稱為“空前絕后”的有“一寸半厚的”合同及附本,詳細列出了企業(yè)的需求和供應(yīng)商的承諾。在項目進行半年、供應(yīng)商被證明無法履行承諾后,這家建材企業(yè)單方中止了合同,避免了更大的。

問題2:如何做好ERP項目推進工作
答:組織機構(gòu)和職能變化頻繁,頻繁的組織和人事變動環(huán)境下無法構(gòu)建穩(wěn)定可靠的信息化系統(tǒng),主觀因素是項目目標不明確,缺乏項目總體策劃和推進方法。因此,本次的ERP優(yōu)化升級項目,我們要認真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。

問題3:如何更快熟識ERP
答:ERP個人認為是很難學(xué)的。ERP是企業(yè)資源計劃。ERP的實施人員除了計算機這塊來說,都是已經(jīng)具備生產(chǎn)管理和現(xiàn)場操作經(jīng)驗的企業(yè)流程工程師。對行業(yè)或企業(yè)的流程都非常精通了的人。這些人的想法和思路以及解決問題的辦法再通過計算機。

問題4:如何在企業(yè)中成功推廣ERP
福建erp經(jīng)驗答:經(jīng)驗四:ERP軟件系統(tǒng)商的實力如果一個ERP項目成功實施后系統(tǒng)能支持8到15年的使用,所以中小型生產(chǎn)企業(yè)上ERP需要軟件商不斷的銷售支持。因此中小型生產(chǎn)企業(yè)在ERP選型之前需要考察ERP軟件商的綜合實力。然后結(jié)合企業(yè)自身的需求。

問題5:哪位有實際的ERP選型經(jīng)驗
答:你好,談?wù)勎业慕?jīng)驗,ERP選型不僅僅要考慮ERP本身的性能問題,還要考慮用戶企業(yè)當前的實際運營類型以及存在的問題。具體的說,ERP選型主要考慮三個方面的問題,1、如何確定和明確用戶本身的問題和需求;2、如何合理的評價市場上。

問題6:本人是做ERP銷售的,現(xiàn)急需500字左右的ERP銷售心得體會,請各位幫忙
答:項目實施過程及成功經(jīng)驗,在我的另一篇文章:"天下大事做于細,從零實施ERP"中有詳細敘述,這里我只想談一下作為ERP項目經(jīng)理,我個人的感悟和體會。不當之處,請批評指正。技術(shù)與管理。管理就是溝通,管理就是服務(wù)等等,只說對了一方面。

問題7:如何成為真正的ERP從業(yè)者
答:積累是個痛苦的過程,不僅要心懷感激,謙卑,還要勤奮與舉一返三。現(xiàn)在越來越多年輕的顧問都是經(jīng)過數(shù)月的培訓(xùn)就走上崗位,是些速成的產(chǎn)品,僅懂得產(chǎn)品的功能。積累ERP經(jīng)驗一定要堅持,凡是行業(yè)成功者,都是靠不懈的堅持走。

問題8:ERP如何實施
福建erp經(jīng)驗答:3流程擬定:主要的目的是實施顧問人員根據(jù)自己對該企業(yè)的了解結(jié)合自己或所在公司對企業(yè)所在行業(yè)的累積經(jīng)驗,結(jié)合精磋erp系統(tǒng)擬定出一個符合企業(yè)需求的業(yè)務(wù)流程,能在系統(tǒng)中得到合理的體現(xiàn);這是一個非常重要的階段,一個企業(yè)的。

問題9:ERP軟件銷售需要掌握的知識?!剛剛走上社會的我,經(jīng)驗還是欠缺!作為ERP銷
福建erp經(jīng)驗答:其實很簡單的。我現(xiàn)在從事的就是ERP軟件的銷售工作。1,了解自己的產(chǎn)品的側(cè)重行業(yè)。2,熟悉本公司產(chǎn)品的模塊和亮點功能。3,了解行業(yè)關(guān)心的重點。4,作為業(yè)務(wù)首先表達能力要給力。作為業(yè)務(wù)不需要掌握太多的技術(shù)知識,當然你技術(shù)。

問題10:企業(yè)成功實施ERP的步驟?
福建erp經(jīng)驗答:項目小組負責協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)層和部門,其負責人一般應(yīng)由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔任,要有足夠的權(quán)威和協(xié)調(diào)能力,同時要有豐富的項目管理和實施經(jīng)驗。職能小組是實施ERP系統(tǒng)在本部門的順利實施的保證,由各部門的關(guān)鍵人組成。3、培訓(xùn)在。

二:

福建erp經(jīng)驗技術(shù)資料

問題1:erp管理系統(tǒng)一般用多久就能很熟練
答:目前我在國內(nèi)一家大公司工作,可以很明確的告訴你,要達到熟練的程度,特別對于ERP這種系統(tǒng),最少得有一年的時間,一般直接招聘這種管理類企業(yè)如果是大企業(yè),可能愿意花時間精力來培養(yǎng)你,但是如果是小企業(yè)的話,估計經(jīng)驗還是。

問題2:ERP系統(tǒng)很難學(xué)會嗎?
福建erp經(jīng)驗答:不會很難學(xué),ERP系統(tǒng)是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng),通過一些網(wǎng)絡(luò)教學(xué)視頻和相關(guān)的教材書籍,就可以學(xué)會。ERP管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的運作模式。它是一個高度集成的系統(tǒng),應(yīng)用于整個公司,包括客戶、項目、庫存和采購、供應(yīng)、生。

問題3:擁有ERP工作經(jīng)驗是指?
福建erp經(jīng)驗答:你好!你在哪呀,你是想做erp軟件的操作人員,還是軟件公司實施erp人員如果對你有幫助,望采納。

問題4:為什么那么多企業(yè)要用ERP管理軟件?有什么用嗎?
答:到管理層可能出現(xiàn)的:流程掌控不住、商機再三錯失、產(chǎn)能難以評估;和作業(yè)層可能出現(xiàn)的:作業(yè)時間過長、手動整合資料、無法妥善記錄;正是這些問題和瓶頸的出現(xiàn)推動了企業(yè)對ERP管理軟件的需求。ERP為您帶來什么效益?ERP主要。

問題5:erp是什么,會給企業(yè)帶來什么好處?
答:ERP給企業(yè)帶來的好處:1、隨時可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營運狀況。2、建立公司的管理體系及運作規(guī)范。3、比如,智邦國際ERP系統(tǒng)可以建立公司營運的數(shù)據(jù)庫;累積公司的管理經(jīng)驗知識,不會因人員異動而流失。4、由系統(tǒng)信息的。

問題6:ERP系統(tǒng)教程
答:各行業(yè)網(wǎng)站都有,如果要智德多的企道erp的話可以到官方網(wǎng)的“相關(guān)下載”頁面下,包括幫助,使用手冊,都帶界面圖片的。

問題7:ERP的相關(guān)知識
答:ERP的英文全稱為EnterpriseResourcePlanning,中文翻譯為企業(yè)資源計劃。ERP由國際著名咨詢公司GartnerGroup于1990年初提出的概念,它由MRPII(企業(yè)制造資源管理)發(fā)展而來。它包含客戶端/服務(wù)器架構(gòu),使用圖形用戶界面,采用開放。

問題8:福建哪家ERP系統(tǒng)比較好用
福建erp經(jīng)驗答:金蝶用友,福建自己生產(chǎn)的ERP。目前好像市場還沒打的那么猛烈。

問題9:一年ERP系統(tǒng)測試工作經(jīng)驗,如何成功進入外企?
答:如果你能把ERP系統(tǒng)的某一個某塊理解很深,機會就會很大,最主要如果有人推薦一下,事半功倍哦,如果還不能對ERP的任何模塊侃侃而談,估計有障礙。

問題10:五個步驟教你如何ERP選型
福建erp經(jīng)驗答:第二、借鑒同行業(yè)信息化經(jīng)驗經(jīng)過多年的信息化建設(shè),國內(nèi)大部分行業(yè)已經(jīng)過了摸著石頭過河的階段,大部分行業(yè)ERP應(yīng)用已有相對成熟的應(yīng)用案例。同行業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)的規(guī)劃、實施經(jīng)驗、階段成果、項目實施過程中的可能性風險以及必要。

三 :

福建erp經(jīng)驗名企推薦

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